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    察看現場、混凝土質量實測、比對工程進度、查閱工程資料……7月份，集團二季度在建項目綜合檢查開始了。

    7月6日至7月23日，集團副總裁楊進文、工程部總監(jiān)童長超帶隊，安全、成本、總工辦、行政、人資等六部門聯合，對省內主要在建項目各業(yè)務條線運行情況及存在隱患進行了檢查評估。此次檢查項目包括:眾邦金融港、空港國際體育中心、黃石客廳、天門生活城、十堰客廳等16個項目。   

    檢查組成員對被檢工程的質量、進度、資料、成本、安全、技術方案、勞務實名制、行政后勤管理等方面對照評分細則一一檢查，對突出問題當場開具檢查整改單，限時整改，整改情況及時反饋至集團。

    本次綜合檢查，旨在樹立項目管理標桿，展開互學互摩，發(fā)現各項目日常管理存在的不足，如：質量、安全隱患，實測實量工作，實名制管理等等，現場深入交流溝通，研究改進措施，監(jiān)督協助項目部進行整改。

    通過檢查評比，本次發(fā)現的管理“好項目”有：黃石客廳、十堰客廳、天門生活城，他們的優(yōu)秀項目管理經驗將全面推廣。同時集團相關部門重點協助他們進行創(chuàng)優(yōu)、評杯工作，在全集團范圍內形成爭創(chuàng)優(yōu)質的氛圍。