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       2021年08月26日下午，集團人資部、工程部開展了《工程進度管理》培訓，由工程管理部項目進度經理官劍亞主講，各項目經理及技術負責人員線上視頻參加。

△ 培訓現場

       本次培訓主要對項目工程進度管理工作要點進行解讀，強調項目經理必須參與到項目進度編輯計劃工作過程中來，及時進行進度計劃與實際完成相對比，向項目負責人匯報結果和優化方案。項目進度管理過程必須嚴格做好工作交底，確保資料簽字蓋章存檔，對潛在的工程糾紛要有預見并提前預防。培訓現場結合集團各在建項目實際情況，將赤壁羊樓洞、潛江客廳一期等工程進度管理較好的項目做了解析和推廣。

      通過本次培訓，明確集團對項目進度管理的最新要求，對項目管理總體水平提升起到積極的作用。